2012-11-19 Mon
＜お役所＞という組織が変わり始めたのは「中途採用の増加」でしたが、一人一人の職員が「やる気を出す」ように変わっていったのは、職場での配属に当人の希望が優先されるようになったからです。
全ての職員が、一定の研修期間の後に、希望部署を第一志望から第三志望まで申請することができるだけでなく、〈絶対に配属されたくない部署〉も明記できたのです。
職員の中には、「第二志望や第三志望を書かなければ、確実に第一志望に配属されるだろう」と期待する者もいました。
その逆に、〈絶対に配属されたくない部署〉を記入すると、実はそこに配属されてしまうのではないか」と疑心暗鬼になった者も少なくなかったのです。
もちろん、人気の無い部署の〈定員〉に満たない場合も生じました。その逆に、人気の有る部署には「必要な人数」を大幅に上回ることもありました。
その凸凹を調整する方法も考えだされたのです。
（396字字）
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全ての職員が、一定の研修期間の後に、希望部署を第一志望から第三志望まで申請することができるだけでなく、〈絶対に配属されたくない部署〉も明記できたのです。
職員の中には、「第二志望や第三志望を書かなければ、確実に第一志望に配属されるだろう」と期待する者もいました。
その逆に、〈絶対に配属されたくない部署〉を記入すると、実はそこに配属されてしまうのではないか」と疑心暗鬼になった者も少なくなかったのです。
もちろん、人気の無い部署の〈定員〉に満たない場合も生じました。その逆に、人気の有る部署には「必要な人数」を大幅に上回ることもありました。
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