「●●から日本を変える！」という定型句のスローガンが有ります。

「宮崎から日本を変える」というスローガンで、新しい宮城県知事が誕生しました。

私が「飯能から日本を変える」ということを叫ぶと、多くの人は
「やっぱり小久保は市長選に立候補する気なのだ････」と思うでしょう。

【よくある質問（ＦＡＱ）】にも書いていますが、いかなる選挙でも私が立候補することは絶対にありません。

理由は簡単です。政治家が嫌いだからです。尊敬する政治家がいないからです。後援会の人たちや所属政党に拘束されたくないからです。

私に限らず、「自由に生きる」こと、「自分のライフワークを探求したい」と思っている人は、自分の人生においては「選挙に立候補する」という選択肢は無いのです。

「政治家にならなければ日本を変えられない」というのは間違った認識です。

いまは「政治家になったら本当の影響力は発揮できない」時代なのです。
私は、一個人として「日本を変えたい」と思っています。

そのためには「どうする」ことが必要なのでしょうか？

何よりも「飯能から日本を変える」ことなのです。
そのためには、まず「自分から飯能を変える」ことだと思っています。

市会議員にならなくても、市長にならなくても、飯能を変えることは可能です。

イヤ、むしろ、市会議員になってしまったら、実は、そのことだけで、本当の影響力を発揮できなくなってしまうのです。

飯能市議会が飯能を変えられない理由は単純なことです。

飯能市役所の職員の大部分は市会議員を軽視しているからです。
法律で定められているから「形式的に市議会を置いている」だけのことなのです。

法律で定められているから、市議会の議決や承認を得るために、「議員として形式的な扱い」をしているだけで、市職員が市会議員に判断を求めることはありません。

ましてや、市会議員に「教えてもらおう」とか「指導を受けたい」と思っているような市職員はほとんどいないと確信しています。

なぜなら、市会議員は「議会での採決要員」でしかないのであって、指導者でも、リーダーでも、行政の専門家でもなんでもないからです。


いまの市長も飯能市を変えることは難しいでしょう。
その理由も単純なことです。

飯能市役所の職員の大部分は市長をも軽視しているからです。
法律で定められているから「形式的に市長として扱っている」だけのことなのです。

市長に「教えてもらおう」とか「指導を受けたい」と思っているような市職員もほとんどいないと確信しています。

なぜなら、市長とは「単に選挙で対立候補に勝って当選しただけの人」であって、けっして職員の指導者でも、リーダーでもないからなのです。

ましてや行政の専門家でもなんでもないからです。

安部前総理が挫折したのは、党派を超えて、殆どの国会議員が、内心では安部さんを軽視していたからです。

福田総理も「軽視されている」のは同じですから、「日本を変える」ことどころか「国会を変える」ことも、自民党を変えることもできないでしょう。

小泉元総理が多少は「日本を変える」ことができたのは「小泉さんを軽視する人」より「小泉さんに期待する人」が多かったからです。

いま、私だけではなく、日本人の大部分は、国会議員を軽視しています。
都道府県議会の議員などは、軽視というよりは無視なのかもしれません。

市会議員は身近にいるので「親しみ」を感じる人もいますが、それでも「親しい」からといって「政治家として尊敬している」わけではありません。

だから、私は「絶対に立候補することはない」と断言できるのです。

いま私は市議にならなくても飯能を変える方法を試行錯誤しています。
市長にならなくても飯能を変える方法を、多くの人たちに伝えていきたいと思っています。

これが、私が当ブログ「飯能どうする研究所」を続けている本当の理由なのです。


　　　　　　　

　　　　　　
「飯能から日本を変える」には、飯能に住んでいる多くの人たちが「自分から飯能を変える」ことに取り組まなければ、他人をとやかく批判することはできません。

「自分から飯能を変える」には、まず、「自分自身がいまから変わる」必要が有るのでしょう。

私は、相田みつをの「いまから、ここから」という言葉が大好きでした。

その言葉を真似して、私は「いまから、ここから、自分から」ということを、いつも自分自身に言い聞かせています。
　　　　　　　　　　　（私の五行歌集サイト・日本を変える“最初の一手”）

ＴＢＳラジオの人生相談でアドバイスをしているＴさんは、よく
「他人と過去は変えられない、自分と未来なら変えられる」ということを指摘します。

私も意識して自分を変えてきました。

その時々で「やろうか？」「どうしようか？」と逡巡する私の背中を押したのが、この「「いまから、ここから、自分から」という言葉だったのです。
次回から、私が飯能で、「飯能を変える」ために「自分から」始めたことを振り返ってみることにします。

私は「考えてから走り出す」タイプではありません。

「考えながら走り出す」タイプでもありません。

子供の頃から「考え出した瞬間に走り出してしまう」タイプだったのです。

もちろん、このタイプの人間は「成功したこと」よりも「失敗したこと」のほうが圧倒的に多いものです。

それが判っていても、いまだに「考えると同時に走り出し」　そして「後悔しながらも走り続ける」人生なのです。

子供の頃、私が周囲の人たちから得ていた評価は「飽きっぽい」「すぐ止める」だったのですが、いつのまにか「こだわっていることはやり続ける」人間に変わっていました。

そんな私に、地域活動で最初に知り合ったＡさんが、言ってくれた「小久保さんはくじけないですねぇ」という言葉が、いまでも私には何よりの「誉め言葉」として心に刻まれています。

　　　　　　　　　　　　
昨年の同時期にも、同じことを書きましたが、今年も奥さんと1/4～きょう（1/7）まで北海道のニセコスキー場に行っていました。

今回の宿泊先はニセコ東山プリンスホテル新館。

当然、各部屋にインターネット回線が有りましたからwebサイトの更新作業はできるはずだったのですが･･････　　　

ところが、『飯能いつどこ情報源』を更新するためのソフトを出張用のノートパソコンにインストールしておくのを忘れてしまい、その更新作業ができなかったのです。

実は、2ヶ月ほど前、WindowsＸＰからWindowsVistaに替える際に、いままでノートパソコンだけだったのを止めて、デスクトップパソコンに切り替えていたのです。

これからは旅先でも携帯電話で充分だと思って、20年に及ぶノートパソコン生活に終止符を打ったばかりでの大失敗でした。

Blogのほうは更新作業ができたのですが、それでも、メモしておいたID番号とパスワードに記載ミスが有ったので、更新できないブログも有りました。

＜追記＞
オーストラリアやニュージーランドからの人たちがスキー客全体の20～30％を占めていることで有名なニセコスキー場ですが、今回宿泊したニセコ東山プリンスホテルの宿泊客では数％しかいませんでした。

１年前に泊まったゲレンデから徒歩15分ほどの所にあるロッジでは外国人の宿泊が５０％ほどでしたから、いまになって下記の＜法則＞に気づきました。

ゲレンデに近いホテル　→　高い料金　→　主に短期宿泊の日本人が泊まる
ゲレンデから遠いホテル　→　低料金　→　主に長期滞在の外国人が泊まる

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
３０代、４０代で「自宅には寝に帰るだけ」という人の多くは
「地域活動を無視している人」が多いものです。

中には「地元にしか友人知人がいないのは交際範囲や行動範囲の狭い人」と蔑視している人もいるのです（実は40代前後のときの私もそうでしたが････）

私は、それまでは休日も飯能市内で過ごすことはなく、ほとんどわざわざ飯能から都内に出て行って過ごしていたくらいでした。　　　　　　

私が飯能で最初に自分を変えたことは「飯能市内で知人を増やそう！」と思ったことでした。

当時の私は、もうすでに「飯能市に永住しよう」という気持ちになっていたので、「自分も地域のまちづくりに参画したい！」と思っていたのですが、
「どうすれば、自分がそういうまちづくりのグループに入れるのか？」
ということも判らなかったのです。

33才で飯能市に転居してきた私は、自宅には「寝に帰るだけ」で、48才になるまで、市内に知人は２人しかいませんでした。

それは、私が飯能に越して来てから、私の家に遊びに来て飯能を気に入り転居してきた幼なじみと、市内のいきつけの喫茶店で知り合った呉服屋の若旦那だけ。

飯能祭りの時も、毎年ただ見物客としてふらふら雑踏の中を歩いているだけで、各町内の山車の綱を引いている人たちを見ても「どうすれば自分もあの中に入れるのだろうか？」と考えていたのです。

「飯能に越してきて良かった！」と思っているのに、地域に友人知人が少ないのでは、住んでいても楽しくありません。

私の拙い経験ですが「住んでいる地域を好きではない」という人の大部分は「そこに親しい人、好きな人がいない」からなのです。

その事実に気づいて「地域で友人を作ろう」と意識しましたが、中年男が、見ず知らずの人に「私と友達になりませんか？」と言い出したら「気持ち悪がられる」だけです。

「市内の人と自然に知り合うにはどうすればいいのか？」

そこで私が考えたのは「広報はんのう」のイベント情報をチェックして、「講座」とか「教室」を受講してみることでした。

しかし、一日だけの単発の、しかも「話を聞いているだけの講座を受講しても「参加者同士が知り合いになれることはない」ことを痛感させられるだけだったのです。

そこで「連続して長期間続けられていくもの」「参加者同士が議論したり意見交換をする講座」であれば、3回、４回と言葉を交わすうちに「知り合いになれるのでは････」と思って、申し込んだのが、飯能市役所の当時の企画調整課が公募していた「平成10年度まちづくり市民会議」だったのです。

そこで地元生まれのＡさんと知り合い、そのＡさんから市内の多くの人たちと知り合う機会を得られたのです。

　　　
「地域で友人知人を増やしていく」ことの次に、「自分を変えた」のは、
2000年に地域情報サイト『飯能いつどこ情報源』を始めたことでした。

当時の私は、地域活動でいくつかのイベントを開催してみて、そのＰＲの難しさから地域情報サイトの必要性を痛感していたからです。

「地域のイベント情報を満載しているサイトが有ればなぁ･････」
「地域でインターネットに接続できる人の殆どが必ずチェックするイベント情報サイトがあれば、告知も楽なのになぁ･････」
「誰か、そんなサイトを開設してくれないかなぁ････」

しかし、そのサイトを自分で開設する気はまったく有りませんでした。

なぜなら
「地域サイトの運営に手を出したら膨大な時間が奪われる」
ということが判っていたからです。

だから、いつも「市内の誰かがやってくれる」ことを期待していたのです。

しかし、ここでも、私を動かしたのが
「いまから、ここから、自分から」という言葉でした。

「自分が他人に期待している地域サイトが誰も始めないのであれば自分で始めるしかない」と覚悟を決めて、『飯能いつどこ情報源』を開設したのです。

現時点での報告をすれば
「“いつどこ”の運営に取られた時間は、当初想定した範囲をはるかに超える」ものでしたが、逆に、
「“いつどこ”の運営を続けていることで得られたものは期待していたものの10％も無い」のが現状です。

それでいて
「自分の仕事への障害は想像していたよりもはるかに大きかった」のです。

だから、私は、いつも
「“いつどこ”を止めよう！」「いつ止めようか？」「どうやって止めようか」を考え続けて今日まで来てしまいました。

『飯能いつどこ情報源』のアクセスも、開設前に期待していた数値の１０％以下です。

ならば、すぐにでもサイトを閉じてしまえばいいのですが、
そう考え始めると、今度は逆に
「せっかくいままで続けて来たのに勿体ない」という“損得勘定”が芽生えてくるのです。

当面は、こうやって「続けようか････」「いや、もう止めようか････」という迷いをいつまでも堂々巡りを繰り返していくのかもしれません。

いまの私の正直な心境は
「“いつどこ”よりもイベント情報を豊富に掲載している地域サイトが出現したら、すぐにでも止めよう！」というところです。

「地域情報サイトができたら飯能も変わるのではないだろうか････」と思って始めた『飯能いつどこ情報源』ですが、どうやら、これで変わったのは私自身だったようです。

　　　　　　　　　　
「地域で友人知人を増やしていく」こと
「地域情報サイト『飯能いつどこ情報源』を始めた」こと
の次に、「自分を変えた」のは、
2000年10月から「有望若手応援寄席」を始めたことでした。

当時の私は、すでに、都内・日本橋でレストランを経営する知人を手伝って、
柳家三三、入船亭扇辰、春風亭朝之助（いまは６代目柳朝を襲名）という若手落語家３人のそれぞれの独演会を、その2000年の3月から始めていました。

＜レストランの集客イベントのテストケース＞として始めて、なんとか定着したので、「この落語会を飯能でもやってみたいなぁ」と思ったのです。

そこで、落語会の開催に向けて動き出す前に私が考えたのは下記のコトでした。

「一人では始めない。必ず地域の人、何人かと協同して主催する」
「その一緒に主催する人をどうやって誘おうか？」
「年に数回ではなく、とにかく毎月定期的に開催していく」
「会場は地元の人がよく知っている飲食店にする」

落語会を主催する人は、当然、私と同じように「落語好き」に限ります。
しかも、
「お客さんで聴きに行くよりも自分で落語家を選んで主催してみたい」
という人に限られるのです。

もともと、市内に「知り合い」がいない私でしたが、Ａさんや、その後知り合った同い年のＹさんの紹介で、「知り合い」程度の人は徐々に増えていました。

しかし、その人たちが「落語会を主催したいと思っているほどの落語好き」かどうかは判りません。

そんな人を探していた2000年7月に、名栗村で地元の人たちが主催した落語会を聴きに行く機会が有ったのです。

なんと、当日になって出演者の都合で交代があり、私が飯能でも独演会をやりたいと思っていた柳家三三が偶然、出演することになったのです。

すかさず、私は、会場内に居た知人の何人かに開演前に声をかけてみました。

「これから出演する柳家三三は若いのに凄い噺家で、いま、日本橋で彼の独演会をやってるンですが、飯能でもやりたいと思っています。もし、きょう柳家三三の落語を聴いて、この噺家を応援しよう、という気持ちになったら、飯能で彼の独演会を私と一緒に定期的に開きませんか？」

Ｙさんの紹介で知り合ったＫさんが、幸いにも、その日に
「三三さんはいいねぇ、飯能でもやろうよ！」と言ってくれたのです。

そのＫさんと話し合って、とりあえず10月から始めることにして、さっそく「会場探し」に取りかかりました。

できれば、その「会場」は飲食店にしたいと思っていました。

なぜなら、飲食店で「食事込みの落語会」を開催すれば、その店の店主も集客に協力してくれるからです。

日本橋で落語会をやっていたレストランでは、落語の後は、出演した落語家を囲んでの飲食も設定していたのです。（当時は食事込みで4000円）

柳家三三独演会は、Ｋさんの紹介で飯能河原の櫟庵に、春風亭朝之助の独演会は、Ａさんの紹介で知り合った市役所そばのマハロの和室に決まりました。

とりあえず、その2回の開催を決めて、「有望若手応援寄席・飯能」をスタートすることにしました。

さらに、幸運にも、12月に原町の広渡寺で開かれた飲食つきのコンサートで偶然、同じテーブルになった、近くのＩさんが、
「所有している蔵を改造して蕎麦屋を開店する」
「落語は若い頃から好きで古いテープをたくさん持っている」
ということを知ったのです。

そこで、柳家三三、春風亭朝之助に加えて、入船亭扇辰の独演会をやりたいと考えていた私は、Ｉさんに、
「新しく開店する蕎麦屋で入船亭扇辰の独演会を３ヶ月毎に開催しませんか」と持ちかけてみました。

地域寄席を継続させる基本は、「自分の大好きな落語家に限定すること」です。

Ｉさんは、入船亭扇辰を知らないので、
数日後に都内で予定されていた、彼が出演する落語会に一緒に行く約束をしました。

結果としては、Ｉさんは、入船亭扇辰を気に入って、「有望若手応援寄席」の主催者に加わってくれることになりました。

いま、その「有望若手応援寄席」は、今月27日の古今亭菊之丞独演会で通算86回目になります。

第１回目の入場者は、地元生まれのＫさんのネットワークのお陰で50人も集まり、出だしとしては大成功でした。

しかし、その後は、20人台の時もあり、累積赤字は増えるばかりで、最高で50万円ほどにまで膨れましたが、最近は来場者が100人を超えることが続いているのでやっと黒字になり、累積した赤字も徐々に減ってきています。

私としては、大好きな若手の落語家に飯能まで来てもらって、間近に落語が聴けて、それで打ち上げと称した呑み会にも付き合ってもらえるのですから、毎回の赤字も「粋な遊び」にしては安い出費だと思えたからこそ、今日まで続けて来られたのだと思います。

私が、いままで地元で関わってきたイベントや会合、勉強会などの活動は、いまも続いているモノもあれば、途中で立ち消えになってしまったものもあります。

私が、この「有望若手応援寄席」を主催して、実感したのは
「好きでもないことを無理に始めても続かない」ということと
「自分が楽しんでやっていれば結果として続いていく」ということです。

次回は、もう一つ「続けているコト」について書き、
それから「これから始めたい」コトについて書いていく予定です。

　　　　　　　　　　　　
「もしかしたら飯能が変わるキッカケになることがあるかもしれない････」と思って始めたのが、当ブログでした。

「飯能どうする研究所」というネーミングにしたのは、「飯能いつどこ」という言葉と同じように、　「飯能どうする？という言葉も定着すればいいなぁ」
と思ったからです。

飯能に限らずどの地域でも、住民の大多数は、「住んでいる地域が好き」でしょう。

しかし、「好きではあるが、住んでいることを誇れるか？」と問われれば、
「胸を張って、誇れる街だ！」とは言えない、という人が多いのではないでしょうか。

どの地域でも「目指すべき姿」「目指すべきこと」を
「一言で表現するキャッチコピー」を工夫しようとします。

「美しいまち」とか「安全なまち」とか、「優しいまち」や「明るいまち」
「愛せるまち」「躍動的なまち」･････など、表現する言葉は無数にあります。

私自身は、「日本が目指すのは、誇れる国だ」と考えていたので、
自分で住んでいる飯能も「住んでいることが誇れる街」が、目指すべき方向なのだ、と思っていました。

そこで、当ブログのキャッチコピーを
「住んでいることを誇れるまち・飯能」という表現にしたのです。

では、どういうことが地域として誇れるコトなのでしょうか？

それは、いままでに書き込んだ
★飯能が目指す方向★という大項目の中にある
【飯能を誇れる自治体に！】という中項目の書込（7件）を参照して下さい。

さらに「住んでいる地域の理想的な姿」を
【飯能で描く「10の理想」】という中項目で「７つめの理想」まで書いてみました。

しかし、８番目の理想、９番目の理想、１０番目の理想は、まだ考えがまとまっていません。これから地域の人たちとのおしゃべりや意見交換を重ねていくうちに考えつくことを楽しみにしています。

「地域としての１０の理想が実現されている」のであれば、もう、それは、誰に対しても胸を張って「住んでいることを誇れるまち」と確信をもって断言することができるでしょう。

当然、「理想」を実現するためには、困難なコト、不可能と諦めていたようなコトにも、積極的に挑戦していかなければなりません。

それを「１０の理想を実現するために試みたい１００の挑戦」
そして「１００の挑戦を成功させるために必要な１０００の実験」
さらに「１０００の実験効果を高めるための１００００のアイデア」
というようにまとめていこうと思っています。

ところがこのブログ｢飯能どうする研究所｣も、「飯能を変える」ということよりも、「自分を変える」ことになっていったのです。

なぜなら、１０の理想、１００の挑戦、１００００のアイデアに対して
「自分が、この飯能でどうするか？」ということが問われるからです。

　　　
明日（1/26）は、14時から飯能市民会館小ホールで、
「愛する飯能　夢フォーラム２００８」とタイトルのイベントがあります。

＜イベント＞と書いたのは、
私は、講演会と演説会、意見交換会の違いなら判っているつもりですが、
「フォーラム」と「シンポジウム」と「パネルディスカッション」の使い分けが判らないからです。

とにかく、1/22の文化新聞に載っていたので　『飯能いつどこ情報源』と　
『飯能イベントカレンダー』に転載しておきました。

文化新聞の記事によると、昨年の県議選で初当選した和田浩県議を応援した飯能市議１１人が勢揃いするということです。

もちろん、私も聴きに行くつもりです。

私は飯能に越してきて約25年になりますが、私の拙い記憶では、選挙応援関連以外のコトで、市会議員が大勢壇上に上がって発言するという「イベント」は、今回が初めてではないかと思います。

だから、いまから下記の５点について大きな興味を抱いています。

１．県議と市議１１人が開催に関わっているのだから、
　　　最終的な参加者の数はどれくらいになるのか？　

２．開催には関わっていなかった市議の中では、誰が会場に来るだろうか？

３．「飯能市の活性化について」をテーマにするとのことだが、
　　　願望を語るのか？　具体的なアイデアを語るのか？　
　　　それとも市政への批判になるのか？

４．　「夢フォーラム」と銘打っている以上、どのような「夢」が語られるのか？

５．「夢フォーラム」というタイトルで市民を誘っておいて、　
　　　実は、「別の意図を持ったコト」をＰＲすることは無いのか？

中でも、一番の興味は「参加者数」です。

なぜなら、私は、この種の「イベント」にかける主催者の熱意は
「来場者を増やすためのＰＲ」にその「本音」が見えるという「見解」をもっているからです。

実際の「来場者の多寡」ではありません。
それは、「分野そのもの」や「テーマの話題性」で、主催者の熱意とは離れた他律要因に大きく左右されてしまいます。

ところが、「来場者を増やすために主催者がどれだけの努力を注いだか」ということは、主催者自身の「熱意」をそのまま反映するという自律要因だからです。

私は、明日のイベントに関しては、主催に関わった県議、市議、参加団体の「顔ぶれ」の割りには、ＰＲ活動が極めて少ないと感じています。

ポスターやチラシを一度も見たことがないのです。
どなたか見たという方はいるのでしょうか？

このイベントに誰からも誘われないのです。
「こんなイベントが有ると聞いたんだけど、小久保さんは知ってます？」という電話が一人あっただけです。

『飯能いつどこ情報源』への掲載依頼もどこからも無かったのです。
もしかしたら「<いつどこ>に掲載されても大してＰＲ効果は無い」と思われているのでしょう。

私自身の拙い体験と見聞から推測すると、「事前告知が少ない」のは下記の５つが原因であることが多いものです。

１．主催者間で、お互いに「ＰＲは誰かがやってくれるだろう」と思っている
２．「内容が良いから黙っていても人は集まる」と主催者が思い込んでいる
３．「こういうイベントを開催した」という事実が実績として重要なのであって、
　　「当日の参加者数はどうでもいい」と思っている
４．「自分が壇上に上がって発言すればいい」のであって、
　　自分は「動員に時間を取られたくない」と思っている
５．主催者の人的ネットワークの中に有る人だけが集まればいいのであって
　　「見ず知らずの人たちには本当は来て欲しくない」と思っている

当ブログを読んでいて下さっている方は、ぜひ、飯能市民会館に行ってみて下さい！

　　　　　　　　　　　　
1月26日（土）の「愛する飯能　夢フォーラム2008」に行ってきました。

前回書いたように、「当日の来場者数」に興味が有ったので、できるだけ早くから会場に行っていたいと思っていましたが、それでも飯能市民会館に着いたのは開場１０分後でした。

驚いたことに、駐車場にはかなりの車がすでに埋まっていたのです。

「アレ！　もう入れないのかな？　もっと早く家を出れば良かった」と
一瞬焦ったのですが、市民会館入り口には、「夢フォーラム」の看板の他に、近くの「幼稚園の発表会」の大看板が立っていました。

どうやら、駐車してある車の来場者の大部分は、その「幼稚園のイベント」が行われていた大ホールのお客らしく、「夢フォーラム」会場の小ホールは
まだガラガラでした。

開演前まで、出席する市議の５，６人は、会場入り口に立って、知り合い（自分の支持者たち）に挨拶するために「出迎え」ていましたから、「集客」には「期待」をしていたのでしょうが、開演直前でも４割り程度、開演直後でも５割以下だったように見えました。



私は会場内の様子ができるだけ判る位置に居ようと思って、最前列の端に腰掛けて、場内を隈無く見回しましたが、来場者の平均年齢は「たぶん私よりも上」のように推測しました。

定刻通りに始まりましたが、壇上の人たちの発言を大別すると、下記の４つになるのではないかと思います。

　　　＜自分の活動紹介＞
　　　＜他地域での活性化事例の紹介＞
　　　＜活性化について現在取り組んでいること＞
　　　＜これからの飯能についての要望・アイデア＞

個々の発言については、当ブログでは紹介しきれませんが、それらの発言を聴きながら、私が願ったのは下記のようなことでした。

１．同じメンバーで、ぜひ、きょうの「　夢フォーラム２００８」を何度も開催して欲しい。（次回が２００９だとしたらテンポが遅すぎます）

２．きょう出席していない市議たちも、別なスタイルで「これからの飯能」をテーマにしたトークイベントを開催して欲しい

３．どうせなら、「森林文化都市」とか「手作りイベント」とか「新名物づくり」「観光振興アイデア」・・・・など、具体的に絞り込んだテーマ毎に開催して、話を深めていくようにして欲しい

４．市議の出席者が多いのだから、「市議会改革」に絞った「市民との意見交換会」も開催して欲しい。

　　　
1/26の「夢フォーラム」では、市議の発言の中には、着目しておきたいものが幾つかありました。

その一つは「旧丸広東飯能店に市役所を移転したらどうか」という椙田博之市議の発言です。

椙田市議は、まず、旧丸広東飯能店の現在の所有者であるニューシティコーポレーションが予定していた「2007年11月の開業予定が延期になり、これからの開業は未定になっていること」に触れました。

このことについては、私も当Blogで下記のような「予想と解説」を書きました。

2007-11-27★緊急を要する課題★⇒【東飯能駅ビル新商業施設】No.7
＜不動産投資ビジネス＞と＜商業施設運営ビジネス＞の根本的な違いが判れば、「物件の末路」は見えてくる

2007-11-28★緊急を要する課題★⇒【東飯能駅ビル新商業施設】No.8
不動産投資ビジネスにも、「地域活性化型」と「地域無関心型」の二種類があります。

2007-11-29★緊急を要する課題★⇒【東飯能駅ビル新商業施設】No.9
「棚ボタの明るい未来」 or 「立ち枯れの暗い末路」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


会場で椙田市議はさらに
「現在の市庁舎に莫大な経費をかけて耐震補強工事を施すくらいなら、旧丸広東飯能店を飯能市がニューシティコーポレーションから買い取って市役所にしたらいいのではないか？」
という発言をしました。

このことについては、私も1年半ほど前に、当Blogでは
▲緊急を要する課題▲　⇒【「駅ビル新庁舎」への道】という項目で9回に分けて、下記のような見出しで書いています。

2006-05-15 ⇒【「駅ビル新庁舎」への道】No.１　
丸広東飯能店跡地は「二度と無い絶好のチャンス」、迅速に行動を起こそう！

2006-05-18 ⇒【「駅ビル新庁舎」への道】No.2　
今日の「ほっとミーティング」で市長には全く「その気が無い」ことが判り ました

2006-05-29 ⇒【「駅ビル新庁舎」への道】No.3　
移転の是非を市民に問う」アンケートを実施したい！

2006-06-01 ⇒【「駅ビル新庁舎」への道】 No.4　
今月の市議会で市議にぜひ質問して欲しいのですが・・・・

2006-06-08　⇒【「駅ビル新庁舎」への道】No.5　
６月の市議会開会中に市議全員にアンケートをお願いする計画です

2006-06-13　⇒【「駅ビル新庁舎」への道】No.6　
市議全員にアンケートを手渡したことが文化新聞に。さぁ、どうなるでしょう・・・・

2006-06-27　⇒【「駅ビル新庁舎」への道】No.7　
飯能・日高・入間の３市が広域合併すると、新市庁舎はココしか無い！？

2006-06-29　⇒【「駅ビル新庁舎」への道】No.8　
全市議23人にお願いしたアンケートに回答してくれたのは６人でした

2006-07-01 　⇒【「駅ビル新庁舎」への道】No.9　
市議アンケートの回答が少なかった理由（３つの推測）


私自身には、所属する政党も、バックとする市民団体もありませんので、上記のように、ブログに書き込むことしかできませんでした。

「夢フォーラム」会場での椙田市議の発言は、それが、私のように単なる「個人的な願望」なのか？　それとも「市議としての意見の表明」なのか？　もしかしたら「市民への行動提案」だったのか？　私には判断しにくいものでした。

しかし、椙田市議のように、市長や市議会に影響力を発揮できる立場に有る人には、ぜひ、「イベント会場での発言」だけに終わらせないで、市議として具体的な行動に移して欲しいものです。