2010-07-01 Thu
今の季節に限らず、４月～１０月までの行楽客が飯能駅で求めるのは、汗を流してさっぱりできる「銭湯」ではないでしょうか。
残念ながら、飯能市には現在銭湯は有りませんが、ホテルや旅館の浴場なら幾つかあります。
とくに「奧むさし旅館」は、飯能河原から飯能駅への道筋に有りますし、「入浴５００円」という電光看板が出ているので、誰でも（もちろん市民でも）気軽に銭湯感覚で利用できます。
改札口を出て、これからハイキングに向かう人たちに「帰りはお風呂で汗を流してから電車に乗りませんか？」と案内すれば喜ばれるでしょう。湯上がりには当然、ビールです！ 奧むさし旅館でも呑めますが、駅までの飲食店の売り上げ増も期待できるでしょう。
（302字）
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残念ながら、飯能市には現在銭湯は有りませんが、ホテルや旅館の浴場なら幾つかあります。
とくに「奧むさし旅館」は、飯能河原から飯能駅への道筋に有りますし、「入浴５００円」という電光看板が出ているので、誰でも（もちろん市民でも）気軽に銭湯感覚で利用できます。
改札口を出て、これからハイキングに向かう人たちに「帰りはお風呂で汗を流してから電車に乗りませんか？」と案内すれば喜ばれるでしょう。湯上がりには当然、ビールです！ 奧むさし旅館でも呑めますが、駅までの飲食店の売り上げ増も期待できるでしょう。
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2010-07-02 Fri
いま、たまたま飯能駅に降りた人に渡して喜ばれるＭＡＰは
＜市内のホタルの群生地ヒミツ地図＞でしょう。
とくに見物客が集まる○田材○店の川原は、バス亭の近くなので、飯能駅でそのままバスに乗れば、簡単に往復できます。
「身近な場所でホタルが見られる」「しかも1カ所だけではなく市内に何カ所もある」というのは、それだけで都市部から大勢の人を呼び寄せられるのですが・・・
ホタルの群生地をインターネットで教えると、抗議のメールや書き込みが殺到することになりますが、地図を手渡すことについては、それを避けることもできるでしょう。
（255字）
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＜市内のホタルの群生地ヒミツ地図＞でしょう。
とくに見物客が集まる○田材○店の川原は、バス亭の近くなので、飯能駅でそのままバスに乗れば、簡単に往復できます。
「身近な場所でホタルが見られる」「しかも1カ所だけではなく市内に何カ所もある」というのは、それだけで都市部から大勢の人を呼び寄せられるのですが・・・
ホタルの群生地をインターネットで教えると、抗議のメールや書き込みが殺到することになりますが、地図を手渡すことについては、それを避けることもできるでしょう。
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2010-07-03 Sat
きょう（7/3）の文化新聞に「飯能駅構内の観光案内所 市、西武に意向伝える」という見出しで、＜エキナカ案内所＞のことが記事として載っています。
下記のその一部を転載します。
今年６月の市議会一般質問で、椙田博之議員が飯能駅構内への観光案内所の設置について市の考えを質したが、担当の商工観光部署が開設が可能かどうか、所沢の西武本社に出向いた。西武側は内部協議の実施を市に示したという。
（中略）
担当が考える簡易的観光案内所の設置場所は、改札を出た正面付近のスペース。西武側は同場所で物販が行われることがあるため、設置についての即答はせず、関係部署との協議を行う考えを示したという。
同駅構内への案内所は常設的なものではなく、「簡単なテーブルに観光パンフを置いたり、アンケート調査をする程度」という。
この西武鉄道の「関係部署との協議」の結論が出るのが何時なのかは、「連絡待ち」なのですが、できれば夏休みから始められたらいいのですが･････。
（412字）
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2010-07-04 Sun
個人的なお知らせです。
飯能市倫理法人会定例のモーニングセミナーに呼ばれて話をすることになりました。
＜日時＞ ７月２３日（金）06：30～07：30
＜会場＞ ホテル・マロウドイン飯能
参加費は無料 （終了後、自由参加の朝食会が有ります）
＜講師＞ 小久保 達
＜内容＞ なぜ地域は活性化しないのか？（本当の失敗要因）
どうすれば地域は活性化するのか？（本当の成功要因）
地域が目指すのは「住んでいるいまを誇れること」
地域活性化の象徴的な場所は「主要駅」と「市民会館」
遠くの「旧友」よりも近くの「新友」を！
いまから、ここから、自分から
この時間帯では、都内に通勤している人は参加できないでしょうが、勤務先が市内の方や、フリーの方は、ぜひ、お越し下さい。
会場の関係で事前に連絡を頂けると助かります。
090-7715-4293 小久保
さて、何人の方が来られるでしょうか・・・・・ （351字）
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2010-07-05 Mon
私は、先日(6/6)、飯能市民会館大ホールで＜円楽襲名披露興行＞を主催し、次は＜三遊亭円歌一門会＞を計画していますが、その宣伝チラシの片隅に、必ず「市民会館大ホールが満員になるイベントを毎日開催したら、確実に地域は面白くなっていくでしょう！」と記載するようにしています。
前にも書きましたが、「この地域は活性化しているなぁ」ということを住民が実感できる共通の場所は「主要駅」と「市民会館」です。
1100席の大ホールが満員になるようなイベントが、毎日行われるようになったら、それだけで、市民会館は「市内で最も活性化した場所」ということになるでしょう。
逆から言えば、「年に１回大ホールでのイベントを主催する人」が360人いれば可能なのです。
私自身は、落語会なら「年２回の大ホール」は無理なく続けられると思っています。「年２回主催できる人」なら180人でいいのです。
現在でも、年間に30～40回くらいは大ホールでイベントが開催されているのです。（満員になるのは少ないですが・・・）
だから「毎日大ホールを満員にするイベント」は、決して不可能なことではないのです。
（463字）
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前にも書きましたが、「この地域は活性化しているなぁ」ということを住民が実感できる共通の場所は「主要駅」と「市民会館」です。
1100席の大ホールが満員になるようなイベントが、毎日行われるようになったら、それだけで、市民会館は「市内で最も活性化した場所」ということになるでしょう。
逆から言えば、「年に１回大ホールでのイベントを主催する人」が360人いれば可能なのです。
私自身は、落語会なら「年２回の大ホール」は無理なく続けられると思っています。「年２回主催できる人」なら180人でいいのです。
現在でも、年間に30～40回くらいは大ホールでイベントが開催されているのです。（満員になるのは少ないですが・・・）
だから「毎日大ホールを満員にするイベント」は、決して不可能なことではないのです。
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2010-07-06 Tue
飯能の市民会館は、隣接する入間市、日高市、狭山市、青梅市の「市民会館」の中では、一番、恵まれた場所にあります。
現時点で、最大の「長所」は、なんと言っても「駐車スペースの広さ」です。
近くの神社仏閣、事業所、公有地、私有地を臨時に借用すれば、「駐車できない事態は起こらない」と言えるでしょう。
駅からは「やや遠く」しかも、「地図を書いても教えにくい道のり」ではありますが、それが「欠点」だったのはカーナビが無かった時代という過去のことです。
いまでも夜間は、「暗くて、何も無い寂しい場所」になりますが、昼間は、天覧山や中央公園の緑が見えるので、自然環境は申し分ありません。
車での来場を考えれば、かなり広範囲の地域から人を呼ぶことができます。
だから、イベントの「内容」とＰＲ方法を工夫すれば、「１年３６０日、大ホールを満員にする」ことは、決して不可能な目標ではないのです。
そう。「課題」は肝心のイベントの「企画内容」です。
それを考えるのが「イベントの主催者」なのです。
私が、いまからでも始めたいプロジェクトは「大ホールを満員にするイベントを主催してみたい」という人が一同に集まって、学習し、アイデアを交換し合い、相互の協力体制を築くための「協議会」です。
（522字）
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近くの神社仏閣、事業所、公有地、私有地を臨時に借用すれば、「駐車できない事態は起こらない」と言えるでしょう。
駅からは「やや遠く」しかも、「地図を書いても教えにくい道のり」ではありますが、それが「欠点」だったのはカーナビが無かった時代という過去のことです。
いまでも夜間は、「暗くて、何も無い寂しい場所」になりますが、昼間は、天覧山や中央公園の緑が見えるので、自然環境は申し分ありません。
車での来場を考えれば、かなり広範囲の地域から人を呼ぶことができます。
だから、イベントの「内容」とＰＲ方法を工夫すれば、「１年３６０日、大ホールを満員にする」ことは、決して不可能な目標ではないのです。
そう。「課題」は肝心のイベントの「企画内容」です。
それを考えるのが「イベントの主催者」なのです。
私が、いまからでも始めたいプロジェクトは「大ホールを満員にするイベントを主催してみたい」という人が一同に集まって、学習し、アイデアを交換し合い、相互の協力体制を築くための「協議会」です。
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2010-07-07 Wed
市民会館の＜喫茶マハロ＞が無くなってもう何年になるでしょうか。
飯能市に限らず、市民会館の中にある喫茶店やレストランの来店者数は、市民会館の来場者数と比例します。
だから、市民会館の稼働率が下がり、来場者数が減少すると、館内で営業していた飲食店はやがて撤退することになります。
しかし、そういう状況になって撤退する飲食店は、開店当初から「市民会館のイベントが集客してくれるお客」をアテにしていたからではないでしょうか。
喫茶店もレストランも、本来は、その店の魅力（メニュー、味、価格、店の雰囲気、店主の人柄・・・・）でお客を集めるものです。
冷静に分析すれば、飯能市民会館は、喫茶店やレストランの場所として悪いロケーションではありません。
駐車場はたっぷりあるし、市民であれば誰もが場所を知っています。もちろん、一度も行ったことのない人でも、誰でも迷わずにいける場所です。
市民会館を活性化する方法の一つに、「市民会館の集客力に頼らない飲食店」の存在も重要な要素です。
飯能市民会館に、その店独自の魅力でお客を引きつける飲食店を開業しようという人はいないのでしょうか？
マハロが撤退した後に、新たな飲食店がいまだに誕生しないのは、飯能市民会館の構造や運営管理にその原因が有るのでしょうか？
（535字）
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飯能市に限らず、市民会館の中にある喫茶店やレストランの来店者数は、市民会館の来場者数と比例します。
だから、市民会館の稼働率が下がり、来場者数が減少すると、館内で営業していた飲食店はやがて撤退することになります。
しかし、そういう状況になって撤退する飲食店は、開店当初から「市民会館のイベントが集客してくれるお客」をアテにしていたからではないでしょうか。
喫茶店もレストランも、本来は、その店の魅力（メニュー、味、価格、店の雰囲気、店主の人柄・・・・）でお客を集めるものです。
冷静に分析すれば、飯能市民会館は、喫茶店やレストランの場所として悪いロケーションではありません。
駐車場はたっぷりあるし、市民であれば誰もが場所を知っています。もちろん、一度も行ったことのない人でも、誰でも迷わずにいける場所です。
市民会館を活性化する方法の一つに、「市民会館の集客力に頼らない飲食店」の存在も重要な要素です。
飯能市民会館に、その店独自の魅力でお客を引きつける飲食店を開業しようという人はいないのでしょうか？
マハロが撤退した後に、新たな飲食店がいまだに誕生しないのは、飯能市民会館の構造や運営管理にその原因が有るのでしょうか？
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2010-07-08 Thu
市民会館の建物に組み込まれている喫茶店を、「イベント開催の有無に関わらず人が集まる場所にする」ために不可欠なことは、市民会館全体の管理と切り離すことでしょう。
具体的には、市民会館の開館時間や休館日に拘束されずに、年中無休で、なおかつ早朝から深夜までの営業を可能にすることです。
現在、それを阻んでいるのは「市民会館の開館時間でないと飲食店には入れない」という建物の構造です。
しかし、これは別途に独自の出入り口を新たに設けることで解決します。
数百万円の改修費がかかりますが、市民会館の利用率が高まるなら安い支出です。
現在、借り手の全くいない飲食店として人気のない物件が、独自の出入り口を設けるだけで、借り手が殺到する人気物件に変身させられるのです。
自由に営業時間を設定できる飲食店で、駐車場が広大で、多少騒いでも近隣住民に迷惑をかけない場所にある物件なら、家賃の金額次第では、私のような素人でも借りたいくらいです。
（405字）
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2010-07-12 Mon
市民会館は稼働率が高くなければなりません。
なぜなら、大ホールや小ホール、展示室、会議室で行われるイベントの開催回数と集客規模に比例して、着実に市民会館は活性化していくものだからです。
「市民会館が活性化する」ということは下記の＜プラス＞が生じます。
１．市に入る会場使用料が増える。
２．市民が喜ぶイベント（公演･講演･上映･演奏･展示）が増える
３．それらのイベントを通して市民間の交流が盛んになる
４．市外から飯能市にやって来る人が増える
５．市民会館周辺と駅からの道筋の賑わいが増す。
６．「飯能市民会館は面白い催し物が多い！」と知られるようになる。
これらの＜プラス＞を増やすためにも市民会館の稼働率（利用率）を高めなければ「勿体ない」というものでしょう。
（324字）
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なぜなら、大ホールや小ホール、展示室、会議室で行われるイベントの開催回数と集客規模に比例して、着実に市民会館は活性化していくものだからです。
「市民会館が活性化する」ということは下記の＜プラス＞が生じます。
１．市に入る会場使用料が増える。
２．市民が喜ぶイベント（公演･講演･上映･演奏･展示）が増える
３．それらのイベントを通して市民間の交流が盛んになる
４．市外から飯能市にやって来る人が増える
５．市民会館周辺と駅からの道筋の賑わいが増す。
６．「飯能市民会館は面白い催し物が多い！」と知られるようになる。
これらの＜プラス＞を増やすためにも市民会館の稼働率（利用率）を高めなければ「勿体ない」というものでしょう。
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2010-07-13 Tue
市民会館の稼働率が下がっている最大の要因は、「使用時間の制限」です。
このことは、当ブログで既に、2006/08/08に下記の項目で書いています。
▲いまの市長への要望▲ ⇒ 【市民会館の運営改革】No2
「運営時間の制限」を撤廃するだけで、稼働率が向上し、多種多様なイベントがいままで以上に開催されるようになっていく
「使用時間の制限を無くす」ことが現在のように「市の直営」で出来ない（もしくは、やりたくない）のであれば、民間委託にすべきでしょう。
「指定管理者」にするか、運営業者への「単なる建物貸し」にするかは、最終的には市長が決断することです。
いずれにせよ、その「運営受託者」には、私も手を挙げたいと密か（？）に考えています。
（299字）
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